Ha kisvállalkozóként vagy akár magánemberként a következő évre sikeres célokat szeretnél kitűzni, érdemes átgondolni, hogyan lehet ezeket a célokat jól megfogalmazni és lépésekre bontani.
Ebben segíthet a SMART-módszer, amely egyszerű, mégis hatékony eszközt nyújt a tervezéshez.
Miért fontos a célok megfogalmazása?
Egyértelmű célok nélkül nem tudod hova haladsz, mire koncentrálj, így nehéz mérni a haladást vagy értékelni a sikereket.
“Semmilyen szél nem kedvez annak, aki nem tudja, melyik kikötőbe tart” (Seneca)
Hajlamos lehetsz túl általánosan megfogalmazni a céljaidat. Például: „Szeretném növelni a bevételeimet” vagy „szeretném jobban beosztani az időmet”.
Bár ezek a célok alapvetően jók, nem adnak elég támpontot ahhoz, hogy valóban tudd, mire szükséges koncentrálnod, milyen lépéseket szükséges ehhez megtenned és valódi eredményeket érj el.
Ezért fontos, hogy a célokat konkrétabbá tedd, és megtervezd, hogyan érheted el őket.
Ehhez a leghatékonyabb eszköz a SMART célok kitűzése.
A SMART célkitűzés
A SMART egy betűszó, amely a célok megfogalmazásának öt kulcsfontosságú szempontját foglalja magában. Nézd meg, mit jelentenek ezek a szempontok:
⦁ S (specific): konkrét
A jó cél konkrét, pontosan megfogalmazott, nem általános.
Például: „100 új feliratkozót szeretnék a hírlevelemre az első negyedév végéig.” (Ahelyett, hogy “szeretnék több hírlevél feliratkozót”).
⦁ M (measurable) : mérhető
A jó cél mérhető, így könnyebb nyomon követni, hogy hol tartasz. Gondold végig, hogyan fogod mérni a haladást? A 100 új feliratkozó elérése jól mérhető.
⦁ A (achievable): elérhető
Legyen a cél reális! Ha túl magasra tesszük a lécet, könnyen elveszíthetjük a motivációnkat. Gondold át, hogy az adott időkeretben valóban megvalósítható-e a cél.
⦁ R (relevant): releváns
Kapcsolódjon a cél a vállalkozásod nagyobb célkitűzéseihez! Kérdezd meg magadtól: ez a cél segíti a vállalkozásod fejlődését?
⦁ T (time-bound): határidőhöz kötött
Határozz meg egy konkrét határidőt, amikorra szeretnéd elérni az adott célt! Például: „Március 31-ig szeretnék 100 új hírlevél feliratkozót.”
Bontsd lépésekre a célokat
Miután meghatároztad a SMART célokat, következik a megvalósítás lépéseinek kidolgozása.
Egy nagy cél elsőre ijesztő lehet, de ha kisebb, kezelhető lépésekre bontod, sokkal átláthatóbbá válik. Így csináld:
⦁ Azonosítsd az egyes lépéseket!
Kérdezd meg magadtól: mit kell először megtennem ahhoz, hogy elinduljak? Például: „Megvizsgálom az eddigi feliratkozó anyagaimat, és elemzem, melyik volt a legsikeresebb. Ha szükséges, új feliratkozó anyagot készítek.”
És mik a következő lépések, amik elvezetnek a célomhoz
⦁ Tűzz ki rész-határidőket!
Minden lépéshez rendelj határidőt. Például: „Január végéig elkészítek egy új feliratkozó anyagot.”
⦁ Monitorozd a haladást!
Rendszeresen (akár kéthetente- havonta) értékeld, hol tartasz. Ha valami nem működik, módosítsd a tervet!
⦁ Ünnepeld a sikereket!
Minden elért mérföldkövet ismerj el és jutalmazd meg magad. Akár egy kis siker is nagy lendületet és önbizalmat adhat neked a folytatáshoz.
Fókusz és motiváció
A sikeres célkitűzés nemcsak a vállalkozás fejlődését segíti, hanem motivációt és fókuszt is ad a mindennapokban.
Tervezd meg a 2025-ös évedet az ingyenes célkitűzési tervezőlap segítségével. A tervezőlapot itt tudod letölteni.